EE.- En Aguascalientes “no todo es Nissan”, asegura el gobernador Carlos Lozano de la Torre, quien añade que también el interés gubernamental por sentar las bases de un clima fecundo para la inversión, seguridad pública, finanzas sanas y educación especializada, le han aportado a la entidad lo que la naturaleza no: riqueza.

La inversión por 2,000 millones de dólares, anunciada por la armadora Nissan en el 2012, para la construcción de una nueva planta de ensamblado en el estado, ha sido el combustible para hacer despegar a la entidad, reconoce el mandatario.

Sin embargo, el estado tiene en puertas el anuncio de inversiones “muy importantes” en los ramos de generación de energía y manufactura, los cuales por ahora se reserva.

Añade que con el millonario capital depositado por Nissan, Aguascalientes ha experimentado una duplicación en las empresas de proveeduría. Actualmente se cuenta con 65 compañías dedicadas al sector, cuando al inicio del 2011 apenas eran 38.

“Lo de Nissan se podría haber ido a otro lado, lo comenzaron a analizar para otros lugares, a final de cuentas el convencimiento fue la propia fortaleza (del estado) y los resultados que han tenido con los trabajadores. Ahora no todo es Nissan, aquí están Texas Instruments, Flextronics, Sensata Technologies, traemos muchos indicadores que lo que muestran es que Aguascalientes está haciendo su trabajo”, comenta.

“En los indicadores, competimos contra cualquier estado y país, porque somos referencia. Si esto fuera futbol estaríamos ganando todos los partidos”, presume el gobernador, en entrevista.

INDICADORES HABLAN

En medio de una patente desaceleración económica nacional, el año pasado fue de cosechar frutos para Aguascalientes. Respecto del 2012, el empleo formal ante el IMSS aumentó 5.5%, el número de patrones 2.8%, mientras que Banamex calculó para la entidad un crecimiento de 4.1% en su Producto Interno Bruto para el 2013. En estos tres indicadores, Aguascalientes no salió de las tres primeras posiciones nacionales.

En cuanto a recepción de Inversión Extranjera Directa (IED), reportada por la Secretaría de Economía, el estado tuvo un crecimiento de 54.4% en el 2013, respecto del 2012, lo cual le ubicó en el onceavo lugar en esta materia entre las 31 entidades restantes.

Asimismo, en su edición 2014 del Doing Business México, el Banco Mundial colocó a la entidad federativa como el segundo mejor lugar para hacer negocios en el país, sólo por debajo de Colima, gracias a un Estado de Derecho robusto y simplicidad en trámites de gobierno.

Incluso, a finales del 2013, el diario inglés Financial Times consideró a Aguascalientes dentro de los 10 mejores destinos para invertir en el continente americano.

COMPETENCIA SANA

Para el gobernador, la competencia entre San Luis Potosí, Puebla, Guanajuato, Querétaro y Aguascalientes, por atraer el interés de inversionistas extranjeros y nacionales a la región Centro-Bajío —dice—, ha sido benéfica para éstos.

¿El pequeño tamaño y relativa facilidad para gobernarlo le dan ventajas a Aguascalientes?, se le pregunta al gobernador.

“Yo no creo que sea más fácil éste (estado) que otros, pero éste nos tocó y está haciendo bien las cosas. Cuando mi amigo César Duarte (gobernador) de Chihuahua, dice que son el gigante de México, pues yo le digo que Aguascalientes es el pequeño gigante de México. En Aguascalientes las debilidades las convertimos en fortalezas (…), hacemos muchas cosas en un estado donde no hay riqueza (…), la generamos”, contesta.